把企业比喻为赛场上的“运动员”,企业陪跑教练就为他们提供具体招数,帮助解决具体问题,长期协助他们提升实力,最终在关键的“比赛”中,有效发挥实力,超越竞争对手,赢得”金牌”
传统咨询公司输出方案,而非落地实操,难以对咨询结果负责。当企业家要求咨询公司真正实践方案的时候,会出现做不了、推不动的局面。最终看似完美的方案,却难逃束之高阁的命运。
另一方面,咨询公司惯于在咨询方案中强调组织,但忽视了人的作用,完美的方案分解到各部门、各团队之后,合不拢、打不通、连不顺,执行结果大相迳庭甚至背道而驰
企业陪跑教练的价值就是”陪老板做题”,以解决问题为导向,从管理诊断切入,解决当下具体问题并赋能于人,陪伴客户管理团队打通从战略到执行之间的屏障,突破4大瓶颈
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